logotype
Муниципальный фонд поддержки предпринимательства Березовского городского округа
г. Березовский, ул. Шиловская, д. 30, офис 106
Часы приёма: пн-пт. с 9:00 до 16:00
info@berfond.ru
Телефон поддержки:
8 (34369) 4-02-20
Форма обратной связи
Главная> Новости>«Сейчас в России «детский» кризис». Как долларовый миллионер березовчан учил

«Сейчас в России «детский» кризис». Как долларовый миллионер березовчан учил

Дата публикации: 01 марта 2017

Старт подготовки ко Дню предпринимателя-2017 в Берёзовском был дан 19 февраля. И судя по тому, как стартовали, майский «финиш» обещает быть грандиозным. Анонсируя будущее мероприятие, команда организаторов Дня предпринимателя и городская администрация в качестве «разогрева» пригласили известного во всем мире бизнес-тренера, долларового миллионера Майкла Бэнга.

Мотиватор, практик и теоретик продаж с мировым именем и очень внушительным капиталом провел для местных бизнесменов насыщенный и содержательный тренинг по техникам продаж, а после встретился с журналистами. Открывая брифинг, глава города Евгений Писцов презентовал гостю бронзовую фигуру первооткрывателя россыпного золота в России Льва Брусницына – уменьшенную копию памятника, который был установлен в парке Победы.

В роли переводчика и на тренинге, и на встрече с журналистами выступала бессменная помощница Бэнга, его супруга русского происхождения Ася. Может быть, отчасти благодаря ей у американского тренера с датскими корнями такие тесные, практически родственные отношения с Россией – домик под Петербургом, статус российского резидента и масса друзей и партнеров по всей стране от Барнаула до Калининграда. С Уралом – особенная связь. Несколько лет назад ему присвоили титул почетного профессора Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) за помощь в просвещении и мотивации студентов и преподавателей.

– Как вы решили стать бизнесменом? И с чего вы начинали?

– В жизни у каждого человека свои ценности и свои идеалы. Как правило, в молодости ты пробуешь что-то новое. Я, например, всё время путешествовал, оказывался в разных странах, знакомился с разными людьми. В какой-то момент времени для меня стало естественным осознание того, что нужно открывать свой бизнес. Это была такая эволюция. Не революция, а именно эволюция. Отчитаться за первый миллион? Пожалуйста. Это были бриллианты. Я занимался покупкой и продажей камней. Начал я это шутки ради, для прикола. Бриллианты – это казалось чем-то волшебным, драгоценным, сверкающим. Как золото, ну вы-то понимаете. Но со временем взгляды на жизнь и отношение к тому, что происходит вокруг, поменялись. Сейчас я более философски отношусь ко многим вещам и понимаю, что самое главное в жизни на сегодня – это моя семья, мое здоровье. То, что называют счастьем.

– Ваша личная эволюция привела вас, в частности, и к благотворительности. Расскажите о своей «общественной нагрузке»?

– Поскольку сейчас я занимаюсь в основном тренерской работой, путешествую повсюду с тренингами и мастер-классами, читаю лекции для университетов и разных ассоциаций – многое из этого происходит на благотворительной основе. Я делаю это в качестве помощи. Так я стал, например, почетным профессором УрГЭУ. Просто потому, что хочу, чтобы молодые предприниматели в России были более креативными. Я знаю, что в жизни необходимо заботиться о самом себе, всем нужно выживать. Но важно заботиться и о тех, кто живет рядом с тобой. Я заметил такую вещь в Штатах: люди могут находиться как бы на двух уровнях жизни – в Америке это очень четко видно.

Есть определенная черта. Когда ты ниже этой черты, у тебя много финансовых проблем, ты едва сводишь концы с концами, на тебе висят кредиты, ипотека, и, конечно, если я скажу такому человеку: давай займемся благотворительностью, он просто покрутит у виска. Но когда ты поднимаешься выше этой черты, ты по-другому смотришь на мир, и у тебя нет вариантов не стать благотворителем или меценатом, тебе ХОЧЕТСЯ помогать другим людям, изобретать что-то новое. Так вот, задача каждого – подняться выше этой черты. Это и есть тот самый трудный первый шаг. В Европе, где я родился и рос, когда-то был очень большой средний класс, у нас не было очень богатых людей, но не было и бедных. Все друг о друге заботились. Но сейчас и в Европе совсем другая ситуация, там тоже неспокойно, много конфликтов, и есть те, кто живет ниже этой черты. В Америке те, кто поднялся выше этой умозрительной черты, возглавляют различные социальные проекты, занимаются борьбой с наркоманией, организуют всевозможные детские движения и так далее.

– Что мешает развитию малого предпринимательства у нас в России? На чем «спотыкаются» начинающие бизнесмены?

– Существуют некие универсальные проблемы, которые возникают где угодно. Здоровье, семья, тайм-менеджмент. Люди недостаточно энергично трудятся, ленятся и так далее. И, конечно, и в бизнесе есть те, кто ниже черты, кому нелегко. Они с головой погружены в поиск клиентов, у клиентов денег недостаточно, они не рассчитываются, долги растут и так далее. Вообще, ко мне на тренинги обычно приходят те, кто успешен и нацелен на успех. Если говорить о проблемах, то есть те, кто не знает, чем заниматься, у кого нет сильной хорошей идеи. Мой первый город в России, где мне довелось работать, – это Челябинск, меня пригласили на «Автоприцепзавод». Это была не самая удачная моя работа, я начал, как обычно – давайте внедрять маркетинг и так далее. Но ситуация тогда была не совсем обычная – денег не было, всё решали по бартеру, была «крыша», бандиты. Сейчас этого почти не осталось. Сейчас я вижу, что в России очень многие люди ушли в торговлю и перепродажу.

Гораздо проще и быстрее с точки зрения окупаемости купить что-то готовое и продать дороже. Перекуп – рабочая модель, она будет всегда, но она не перспективная. Нужно думать о долгосрочной перспективе, о том, чтобы не сейчас получить, а получать в течение всей жизни. Поэтому так важно создавать бизнес-инкубаторы, развивать фонды поддержки для предпринимателей. Мы стараемся вдохновлять и «прокачивать» людей, чтобы они занимались производством, а не только перепродажей. Но проблема в самих людях – многие хотят найти легкий способ заработка. Но он невозможен. Это как в спорте, нет легкого способа, как стать чемпионом. Нужно потрудиться.

– Но как мотивировать бизнес на производственную модель?

– Я процитирую дедушку Ленина: «Учиться, учиться и учиться». Нужно больше читать. Я читал книги Дональда Трампа (у него несколько хороших книг), одна из них называется «Никогда не сдаваться». Однажды он потерял целое состояние, 9 миллиардов долларов, и не сдался. И его история с выборами. Такой жесткой кампании в Америке не было никогда, он выдержал невероятное давление, такое количество нападок, которые продолжаются и до сих пор – это невероятно. Я надеюсь, что ему хватит сил выдержать всё это. Это наглядная иллюстрация «бойцовского духа». Нужно бороться за то, во что веришь! Как в истории ирландского спортсмена, бойца Конора Макгрегора – четыре года назад он жил на социальное пособие, сегодня он мультимиллионер. Его тренер написал книгу «Ты либо выигрываешь, либо учишься, но никогда не проигрываешь!». Так же и в бизнесе – всегда будут неудачи, но это лишь уроки. Эйнштейн однажды сказал: «Я самый большой неудачник на этой планете, ведь я терпел поражения тысячи раз, прежде чем добился успеха».

– Один из ваших тренингов учит создавать команду на сложные времена. Как выживать в кризисных условиях?

– Во-первых, кризисы происходят регулярно, взлеты и падения – это нормальные явления для экономической ситуации. Я был здесь во время дефолта, в 1998-м. Я находился в Омске, работал с компанией «Омск-Аско». И я помню, что это была катастрофа. Десять лет проходит – и новый кризис, который постепенно охватывает весь мир, биржи падают, как домино. Да сейчас есть кризис, но не такой серьезный. Это такой «детский» кризис – то, что мы сейчас имеем. В 1990-е был «взрослый» – времена дефицита, бандитизм. Как насчет Второй мировой? Вот это был кризис! А сейчас у нас с вами чай, кофе, кондиционер, ну, есть санкции, но качество жизни серьезно не упало. Поэтому я и говорю, что это «детский» кризис.

– Насколько сильно зависит бизнес от власти в России?

– У России своя история, начиная с СССР. Когда я впервые приехал сюда, когда я стал резидентом РФ, я прописался в Барнауле, на родине Аси. Я никогда не видел настолько негативно настроенных чиновников. Я пошел в УФМС и встретил такое грубое обращение, что тут же решил – я им не нравлюсь, наверное, их раздражает, что я иностранец и что я к ним приехал. Потом мы переехали в Петербург, культурная столица, я думал, там будет лучше. Там оказалось хуже. Но сейчас я вижу, как всё меняется. В последний раз, когда я вновь подавал документы, мне улыбались! И, вы не поверите, на следующий день я получил СМС от питерской УФМС: «Как вы оцениваете наше обслуживание?» «Вот ничего себе!» – подумал я, в УФМС появилась обратная связь. На самом деле, кроме шуток, вспомните ваши дикие очереди в налоговой, эти списки от руки, еще несколько лет назад. Конечно, это прогресс, и он происходит здесь, прямо сейчас, на ваших глазах! Именно поэтому я говорю, что Россия – это чудо!


Материал с информационного портала

Поделиться с друзьями

Другие Новости:
Бизнес Свердловской области в рамках господдержки сможет повысить квалификацию

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства начал приём заявок на обучение действующих предпринимателей и их сотрудников.

40,5 млн. рублей получили предприниматели Свердловской области

Микрозаймы на сумму более 40,5 млн. рублей получили предприниматели Свердловской области за два месяца текущего года

Страховые взносы ИП на 2017 год

На сайте ФНС появилась возможность формирования квитанций и платежек по страховым взносам ИП на 2017 год

Всероссийский конкурс проектов "Социальный предприниматель"

В 2017 году Фондом региональных социальных проектов «Наше будущее» проводится ежегодный всероссийской конкурс проектов «Социальный предприниматель»